கூட்டுறவு என்றால் என்ன? மற்றும் எப்படி தொடங்குவது?

கூட்டுறவு அல்லது கூட்டுறவு என்பது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் நபர்களால் சொந்தமான மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படும் ஒரு நிறுவனமாகும். முதலீட்டாளர்களுக்கு லாபம் ஈட்டுவதை விட, உறுப்பினர்களின் நலனுக்காக அதிகமாகச் செயல்படுவதால், கூட்டுறவுகள் மற்ற வணிக வடிவங்களிலிருந்து வேறுபடுகின்றன.

கூட்டுறவுகள் ஒரு சமூகம் வாங்கும் கிளப் போல சிறியதாக இருக்கலாம் அல்லது பார்ச்சூன் 500 நிறுவனத்தைப் போல பெரியதாக இருக்கலாம். குழு வாங்குதல், பூல் செய்யப்பட்ட ஆபத்து மற்றும் வணிகத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் திறன் ஆகியவற்றின் பலன்களை அனுபவிக்க மக்கள் பொதுவாக கூட்டுறவு வணிகத்தில் சேருவார்கள்.

போட்டியை உருவாக்கவும், பேரம் பேசும் திறனை மேம்படுத்தவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், புதிய மற்றும் இருக்கும் சந்தை வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்தவும், தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், கிடைக்காத தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பெறவும் கூட்டுறவுகள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன. . அவற்றை லாபமற்றதாக பார்க்கவும்).

கூட்டுறவு உரிமை மற்றும் கட்டுப்பாடு

ஒரு நபர் வைத்திருக்கும் வணிகத்தின் சதவீதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட வணிக உரிமையைப் போலன்றி, கூட்டுறவு உரிமையானது மூலதன பங்களிப்பு அல்லது உறுப்பினர் வாங்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மற்ற நிறுவன வடிவங்களிலிருந்து ஒரு கூட்டுறவு வடிவத்தை வேறுபடுத்தும் முக்கிய அம்சம் இதுவாகும்.

உதாரணமாக, ஒரு பாரம்பரிய நிறுவனத்தில், நீங்கள் iPhone அல்லது iPad ஐ வாங்குவதற்கு Apple, Inc. இல் முதலீடு செய்ய வேண்டியதில்லை. அதேபோல், ஆப்பிளின் தயாரிப்புகளை வாங்காமல் பங்குகளை வாங்குவதன் மூலம் நீங்கள் முதலீடு செய்யலாம். ஆனால் ஒரு கூட்டுறவுடன், தற்போது தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பயன்படுத்துபவர்கள் அல்லது பயன்படுத்தியவர்கள் மட்டுமே தங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை சொந்தமாகப் பெறுகிறார்கள் மற்றும் அணுகலைக் கொண்டுள்ளனர்.

கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையில், பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு பங்கிற்கும் ஒரு வாக்கை ஒதுக்குகின்றன, முதலீட்டாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெறுவதற்கு அவர்கள் விரும்பும் பல பங்குகளை வாங்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு கூட்டுறவு நிறுவனத்தில், ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் ஒரு வாக்கு மட்டுமே உள்ளது, ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் சமமான வாக்குரிமை வழங்கப்படுகிறது. அனைத்து உறுப்பினர்களும் அமைப்பின் நிர்வாகத்திற்கான பங்களிப்பையும் பொறுப்பையும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஒரு கூட்டுறவின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

எந்தவொரு வணிக அமைப்பையும் போலவே, கூட்டுறவு நிறுவனங்களும் அவற்றின் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் கொண்டுள்ளன.

ஒரு கூட்டுறவு நன்மைகள்

1. சம நிலை

கூட்டுறவு வணிக மாதிரியின் மிகப்பெரிய நன்மைகளில் ஒன்று ஜனநாயக மேலாண்மை பாணியாகும். முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் ஒரு நபர் ஆதிக்கம் செலுத்தாமல் அனைத்து உறுப்பினர்களின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய முடியும். இந்த வகை அமைப்பு பொதுவாக நிறுவனத்தை மேலும் நிலையானதாக ஆக்குகிறது. கடுமையான வணிக பாதிப்பு இல்லாமல் உறுப்பினர்கள் வந்து செல்லலாம். மேலும் “ஒரு உறுப்பினர், ஒரு வாக்கு” கொள்கையின் காரணமாக, பங்குகளின் எண்ணிக்கையைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து உறுப்பினர்களும் சமமானவர்கள்.

2. குறைந்த கடன் ஆபத்து

பங்குதாரர்கள், இயக்குநர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் கூட்டுறவு கடன்களுக்கு பொறுப்பாக மாட்டார்கள், அத்தகைய கடன்கள் அலட்சியம் அல்லது மோசடி நடவடிக்கையால் ஏற்படாத வரை. உறுப்பினர்களின் பொறுப்பு கூட்டுறவுக்கான அவர்களின் பங்களிப்பின் அளவிற்கு வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.

3. பொருளாதார பலன்கள்

பொதுவாக, ஒவ்வொரு வகையான கூட்டுறவும் அதன் சொந்த பொருளாதார நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது. நுகர்வோர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களில், உறுப்பினர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு செலவிடும் தொகையின் அடிப்படையில் ஒரு புரவலர் ஈவுத்தொகைக்கு உரிமை உண்டு. கூட்டுறவுச் சங்கத்தில் பணிபுரியும் உறுப்பினர்களும் கணிசமான வணிகச் சலுகைகளுக்கு உரிமையுடையவர்கள்.

4. அதிக கட்டுப்பாடு

கூட்டுறவுகள் உறுப்பினர்களால் சொந்தமாக மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்படுவதால், முதலீட்டாளர்களால் கட்டுப்படுத்தப்படும் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது அவை அதிக சுயாட்சியை அனுபவிக்கின்றன. கூடுதலாக, நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து உறுப்பினர்களும் பங்குதாரர்களும் சுறுசுறுப்பாக இருக்க வேண்டும், இதனால் பணிச்சுமை கிட்டத்தட்ட சமமாக விநியோகிக்கப்படும்.

5. வரி நன்மை மற்றும் மாநில உதவி

வணிகத்தின் மற்ற வடிவங்களுக்கு மாறாக, ஒரு கூட்டுறவு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பு வரை வருமான வரியிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது. கூட்டுறவின் உறுப்பினர்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன மட்டத்தில் தனித்தனியாக இல்லாமல், கூட்டுறவுச் சங்கத்தில் இருந்து வரும் வருமானத்தின் மீது ஒருமுறை வரி விதிக்கப்படுகிறது. இலாப நோக்கற்ற கூட்டுறவுகள் பொதுவாக வழக்கமான நிறுவனங்களைப் போலவே வரி விதிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை ஆதரவளிக்கும் ஈவுத்தொகையை வழங்குவதன் மூலம் வரிச் சுமையைக் குறைக்கலாம் (தங்கள் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும் நபர்களுக்குத் திரும்பப்பெறுதல்). அரசாங்கம் கூட்டுறவுகளுக்கு மானியங்கள், கடன்கள் மற்றும் நிதியுதவிகளை வழங்குகிறது.

6. சமூக நன்மைகள்

கூட்டுறவுகளின் அடிப்படைத் தத்துவம் பரஸ்பர உதவி. அடிப்படையில், கூட்டுறவுகள் சிறந்த வாழ்க்கைக்கான தார்மீக விழுமியங்களை உறுப்பினர்களுக்கு ஏற்படுத்த உதவுகின்றன. இது சகிப்புத்தன்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் சுய உதவி ஆகியவற்றின் உணர்வை ஊக்குவிக்கிறது.

ஒரு கூட்டுறவின் தீமைகள்

1. நிதி

கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு குறைவான மூலதன ஊக்கத்தொகை இருப்பதால், அவை பெரிய முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கவில்லை. சிறிய முதலீட்டாளர்களுக்கு இது கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தாலும், பெரிய பங்களிப்பானது பெரிய பங்குகளாக மாறாது என்பதை அறிந்தால், பெரிய வீரர்கள் ஆர்வம் காட்ட மாட்டார்கள். மேலும், ஒரு கூட்டுறவு பொதுவாக வங்கிகள் போன்ற நிறுவப்பட்ட நிதி நிறுவனங்களில் இருந்து கடன் பெறுவதில் சிக்கல் உள்ளது. குறைந்த தொடக்கச் செலவு உள்ளவர்களுக்கு மட்டுமே கூட்டுறவு வணிக மாதிரி பொருத்தமானது என்பதே இதன் பொருள்.

2. நீண்ட முடிவெடுக்கும் செயல்முறை

பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் அதிகாரத்தை மையப்படுத்துவதன் காரணமாக அவை வளரும்போது சிக்கல்களுக்கு விரைவாக செயல்பட முடியும். இருப்பினும், ஒரு கூட்டுறவு மாதிரியுடன், உறுப்பினர்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டில் ஈடுபட வேண்டும், இது அதிக நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும். முடிவுகளை விரைவாக எடுக்க வேண்டிய சந்தர்ப்பங்களில், கூட்டுறவுகள் பயனுள்ளதாக இருக்காது. பலருக்கு கட்டுப்பாடு மற்றும் அதிகாரம் உள்ளது, எனவே முடிவுகள் பெரும்பாலும் நேரம் எடுக்கும்.

3. வணிக அறிவின்மை

குறைந்த வளங்கள் காரணமாக பெரும்பாலான கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் தொழில்முறை மேலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்த முடியாது. அதிக சம்பளம் கொடுக்க முடியாத காரணத்தால், கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்களை நடத்துவதற்கு சிறப்பு நிபுணர்களை ஈர்ப்பதில்லை. இறுதியில், திறமையற்ற அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் காரணமாக பல கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் தோல்வியடைகின்றன.

4. ஆர்வமின்மை

வணிக வெற்றிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிலையான முயற்சி தேவை. இலாப உந்துதல் இல்லாததால் பல கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் இது மிகவும் சவாலாக இருக்கலாம். இதனால், பல கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் செயல்படாமல் உள்ளன.

ஒரு கூட்டுறவு நிறுவுதல்

ஒரு கூட்டுறவு தொடங்கும் போது, ​​பெரிய படத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ஒரு கூட்டுறவு தொடங்குவதற்கு என்ன தேவை மற்றும் வளர்ச்சி செயல்முறையை எவ்வாறு சீராக இயக்குவது என்பது பற்றிய யதார்த்தமான யோசனையை உருவாக்க உதவும் அடிப்படை படிகள் இங்கே உள்ளன.

1. வழிகாட்டல் குழுவை அமைக்கவும்

கூட்டுறவின் சாத்தியமான உறுப்பினர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த உங்களுக்கு ஒரு குழு தேவை. உங்கள் பணி மற்றும் முக்கிய மதிப்புகளை அடையாளம் காணவும். நிறுவனத்தின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான திட்டத்தையும் காலவரிசையையும் உருவாக்குங்கள். கூட்டுறவு யோசனையில் ஆர்வத்தை சோதிக்க சாத்தியமான உறுப்பினர்களின் கூட்டத்தை ஒருங்கிணைக்கவும்.

2. ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வை மேற்கொள்ளுங்கள்

அமைப்பின் உருவாக்கத்தை பாதிக்கக்கூடிய அல்லது தடுக்கக்கூடிய முக்கியமான வாய்ப்புகள் மற்றும் தடைகளை ஆராயுங்கள். சந்தை சிக்கல்கள், செயல்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் நிதி கிடைப்பது போன்ற பொதுவான சவால்களைக் கவனியுங்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில், உள்ளூர் அல்லது மாநில அரசாங்கங்கள் ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நடத்த நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்க முடியும்.

3. ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சட்டங்களின் வரைவு கட்டுரைகள்

அனைத்து கூட்டுறவுகளும் தொடர்புடைய மாநில சட்டத்தின்படி இணைக்கப்பட வேண்டும். ஒருங்கிணைப்பு கட்டுரைகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு கட்டுரைகளை வரைவதற்கு அல்லது மதிப்பாய்வு செய்ய சட்ட ஆலோசகரை தேர்ந்தெடுக்கவும். நிறுவனத்தின் வணிகத்தின் தன்மை மற்றும் நோக்கத்தை துல்லியமாக விவரிக்க வேண்டும். உங்கள் கூட்டுறவு மிகவும் எளிமையான ஒருங்கிணைப்பு கட்டுரைகளுடன் தொடங்கலாம் மற்றும் வணிகத் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டவுடன் அவற்றைச் செம்மைப்படுத்தலாம்.

4. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி மேலும் உறுப்பினர்களை நியமிக்கவும்

ஒரு விரிவான வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கவும், இது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் தொடக்கத்திற்கான வரைபடமாகவும், உறுப்பினர்கள், நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கான ஆதார ஆவணமாகவும் செயல்படும்.

ஒரு பொதுவான வணிகத் திட்டத்தில் நிர்வாகச் சுருக்கம், நிறுவனத்தின் விளக்கம், சந்தை பகுப்பாய்வு, தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைத் திட்டம், நிறுவன அமைப்பு மற்றும் நிதித் தரவு ஆகியவை அடங்கும்.

5. பாதுகாப்பான நிதியுதவி

உங்கள் கூட்டுறவு நோக்கம் என்னவாக இருந்தாலும், உறுப்பினர்கள் யாராக இருந்தாலும், வணிகம் செயல்படவும் வளரவும் பணம் தேவைப்படும். இந்த பண ஊசி பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து வரலாம். பெரும்பாலான நேரங்களில், உறுப்பினர்கள் தங்கள் சொந்த பணத்தை முதலீடு செய்கிறார்கள். பல கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் வணிகக் கடனுக்காக விண்ணப்பிக்கின்றன, சில தொடக்க மானியங்களுக்குத் தகுதியுடையவையாக இருக்கலாம்.

தொடங்குவதற்கு தேவையான மூலதனத்தின் அளவு மாறுபடும். கூட்டுறவுக்கு தேவைப்படும் நிதியின் அளவு மற்றும் வகை மற்றும் அதை உயர்த்துவதற்கான வழிமுறைகள் வணிகத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

6. தொடங்கு

ஒரு அலுவலகத்தை அமைத்து, தேவைப்பட்டால் பணியாளர்களை நியமிக்கவும். பின்னர் கதவுகளைத் திறந்து, உறுப்பினர்களின் தேவைகளுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கத் தொடங்குங்கள். இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் லாபகரமான வணிகத்தை நடத்த வேண்டும்.

கொண்டு வா

ஒரு கூட்டுறவு புதிய வணிகங்களுக்கு ஒரு நெகிழ்வான மாதிரியை வழங்குகிறது. இது தொழிலாளர்கள், நுகர்வோர், உள்ளூர்வாசிகள் மற்றும் நிறுவனங்களால் நிறுவப்படலாம். இந்தச் செயல்முறைக்கு பல்வேறு மாதிரிகள் உள்ளன, எனவே உங்கள் குழுவின் தேவைகளுக்கு எது சிறந்தது என்பதைத் தீர்மானிக்க உங்கள் விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள்.

இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான வணிக மாதிரியா என்று உறுதியாக தெரியவில்லையா? சிறு வணிகங்களுக்கான சிறந்த வணிக கட்டமைப்பு விருப்பங்கள் பற்றிய கூடுதல் தகவலுக்கு எங்கள் வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும்.